Descripción General

  • Objetivo General

    El participante conocerá la información, fórmulas y los conceptos técnicos para identificar y diferenciar los indicadores de desempeño de equipos, de eficiencia y costos del mantenimiento.

  • Audiencia

    Superintendentes, jefes de área, planificadores, programadores, administradores, técnicos de mantenimiento/operación, y personal que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos y su desempeño.

  • Dedicación

    Tiempo estimado de realización: 5 horas. Incluye la dedicación correspondiente a lectura complementaria y realización de evaluaciones.

Contenido Programático

  1. 1

    • Presentación del Curso
  2. 2

    • 1.1 - Conceptos básicos y terminología

    • 1.2 - Material de Apoyo - Descargable

    • 1.3 - QUIZ - Módulo I
  3. 3

    • 2.1 - La gestión del mantenimiento

    • 2.2 - Material de Apoyo - Descargable

    • 2.3 - QUIZ - Módulo II
  4. 4

    • Repaso de conceptos relevantes
  5. 5

    • 3.1 - Indicadores de desempeño de equipos

    • 3.2 - Material de Apoyo - Descargable

    • 3.3 - QUIZ - Módulo III
  6. 6

    • 4.1 - Indicadores de eficacia y eficiencia del mantenimiento

    • 4.2 - Material de Apoyo - Descargable

    • 4.3 - QUIZ - Módulo IV
  7. 7

    • 5.1 - Indicadores de desempeño de costos

    • 5.2 - Material de Apoyo - Descargable

    • 5.3 - QUIZ - Módulo V
  8. 8

    • Cierre del curso
  9. 9

    • Material de Apoyo - Manual Descargable

Instructor

Senior Instructor - Maintenance

Jorge Omaña

Ingeniero Mecánico. Especialista en planificación y programación de mantenimiento, confiabilidad y gestión de procesos. Con una trayectoria de 30 años de experiencia en el sector petrolero, industrial y de servicios, posee conocimientos en las áreas de planificación, programación, gestión del mantenimiento, confiabilidad de activos y gestión de procesos. Durante los últimos años se ha desempeñado como asesor sénior en la evaluación, diagnostico, diseño, capacitación, mentoría e implantación de modelos de gestión, elaboración de manuales de la organización y generación de planes de acción para mejorar los procesos administrativos y operativos. Tiene el grado de ingeniero mecánico, con una maestría de especialista en Operaciones de Perforación y Producción de Pozos Petroleros.

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